Tu organización no necesita hacer más comunicación. Necesita que alguien la dirija.
Cuando intervienen distintos profesionales, canales, acciones y proveedores, el reto deja de ser simplemente comunicar.
Hace falta alguien que mantenga una visión global, establezca prioridades y consiga que todas esas piezas respondan a una misma dirección.
Me incorporo como dirección externa para asumir la mirada estratégica y coordinar la comunicación sin necesidad de crear un departamento interno.
Quiero hablar sobre nuestra comunicación →Alguien tiene que mirar el conjunto.
La comunicación puede estar repartida entre muchas manos.
Una persona gestiona las redes, otra actualiza la web, una agencia desarrolla una campaña, el equipo genera contenidos y dirección toma decisiones cuando aparece una nueva necesidad.
Cada parte puede funcionar correctamente por separado y, aun así, faltar alguien que conecte las decisiones y mantenga una visión común.
La Dirección Externa de Comunicación cubre precisamente ese espacio: una figura que piensa la comunicación de manera global y se responsabiliza de mantener su dirección.
Aquí no me incorporo para acompañar a quien dirige la comunicación. Me incorporo para asumir esa dirección.
Eso significa tomar decisiones estratégicas, establecer prioridades, coordinar a las personas implicadas y asegurar que cada acción contribuye al posicionamiento y a los objetivos de la organización.
Una dirección común para todas las decisiones de comunicación.
Estrategia
Defino y mantengo la dirección estratégica de la comunicación de acuerdo con el posicionamiento y los objetivos de la organización.
Planificación
Traduzco la estrategia en prioridades, líneas de trabajo y una planificación que permita avanzar con criterio.
Coordinación
Coordino a los profesionales y proveedores implicados para evitar que cada parte de la comunicación funcione de manera aislada.
Mensajes
Velo por que los mensajes importantes se mantengan reconocibles y coherentes en los distintos canales y acciones.
Supervisión
Reviso acciones, contenidos y propuestas antes de que la urgencia o las decisiones aisladas terminen marcando el rumbo.
Seguimiento
Analizo lo que estamos haciendo, ajusto prioridades y detecto nuevas necesidades y oportunidades.
Las piezas pueden cambiar. La dirección no debería perderse.
No necesito ejecutar personalmente cada acción para responsabilizarme de que todas respondan a una misma estrategia.
Equipo interno de comunicación o marketing.
Profesionales freelance y colaboradores externos.
Agencias, diseño, desarrollo web o producción audiovisual.
Dirección, profesionales sanitarios y otras áreas de la organización.
La diferencia está en quién asume la responsabilidad de dirigir.
Dirección Estratégica
Si ya existe una persona o equipo capaz de liderar y ejecutar la comunicación, aporto criterio, estrategia y acompañamiento para ayudarle a tomar mejores decisiones.
Dirección Externa
Si esa figura no existe dentro de la organización, asumo la dirección: establezco prioridades, coordino a las personas implicadas y mantengo la visión global de la comunicación.
Me integro en vuestra estructura sin necesidad de formar parte de ella.
Marco el rumbo
Trabajo con dirección para conectar necesidades de comunicación, posicionamiento y objetivos.
Conecto las piezas
Organizo prioridades y coordino a las personas y proveedores que intervienen en la comunicación.
Mantengo la dirección
Reviso resultados, nuevas necesidades y decisiones para que la estrategia evolucione sin perder coherencia.
Para organizaciones sanitarias que necesitan dirección, no otro proveedor aislado.
Este servicio tiene sentido cuando la comunicación ya tiene suficiente peso como para necesitar una visión global.
Puede haber equipo interno, colaboradores o distintos proveedores, pero no una figura que se responsabilice de conectar su trabajo y mantener una dirección estratégica común.
La Dirección Externa permite incorporar esa función sin necesidad de crear desde el principio un departamento o puesto interno de dirección de comunicación.
Si nadie está mirando el conjunto, es fácil que cada pieza termine avanzando por su cuenta.
Si vuestra organización necesita una figura que asuma la dirección estratégica y conecte todo lo que ocurre en comunicación, podemos hablar.
Quiero hablar sobre Dirección Externa →